7月15日，中國電信榮獲國資委頒發的2013-2015年任期“科技創新優秀企業”獎，這是繼2010-2012年任期榮獲“科技企業創新獎”后再次獲此殊榮。

作為首批入選國家“雙創”示范基地的企業，中國電信在創新驅動發展戰略的指引下，一直著力構建創新型企業，初步形成了研發機構、創孵平臺、產品基地、基層創業平臺“四位一體”的創新體系，既有效激發了內部創新創業活力，又為社會的大眾創業、萬眾創新提供了有力支撐。

以研發機構為基礎，推進技術創新

中國電信充分發揮北京、上海、廣州三個研究院的作用，加強基礎技術研究、產品研發和運營支撐。逐年加大科技研發投入。2013年科技投入95.6億元，2014年科技投入99.68億元，2015年投入116.3億元。聚焦重點領域開展研發。圍繞4G、光纖寬帶等基礎業務和云計算、大數據、物聯網等戰略性業務，開展技術攻關和儲備。擴大對外合作。先后與清華、北郵等8所院校開展戰略合作，與華為、中興等設備公司成立聯合實驗室，快速提升研發能力。

近五年，主導完成國際標準130項、行業標準137項，實現在三大國際技術標準組織的全覆蓋；有效發明專利授權1119件，先后獲得多項國家技術發明獎、科技進步獎、優質工程獎，“移動互聯網系統與應用安全實驗室”成為國家工程實驗室。

以創孵平臺為牽引，積極推進產品創新

2012年以來，中國電信逐步建立了包括一個平臺、三大基地、多家實體孵化器的創新孵化體系：投資2億元成立創投公司，作為創新孵化平臺；建立北京、上海、南方三個孵化基地，面向內部員工開展創孵；建立上海、南京、成都、杭州等實體孵化器，面向社會開展創孵。

創孵體系主要從事移動互聯網、物聯網、產業互聯網、云計算和電子商務等戰略性新興產業的創業投資與孵化服務，吸引了眾多產品開發團隊和社會風險資本加入?；趦炔繂T工創業的苗圃孵化共征集了8批次1600多個項目。其中，175個項目成功入孵，18個項目實現公司化運作，5家公司引入外部資本，取得了理想的股權增值倍數，有的項目甚至取得60多倍的股權溢價，培養形成了人數過百的創業導師隊伍和近萬人的創新人才庫。在加快內部創孵的同時，積極引進社會團隊入孵，利用中國電信的網絡、渠道、客戶等資源以及專業測試環境，引入創業邦、微軟Bizspark創業計劃和亞馬遜云資源，幫助社會創業團隊度過早期發展瓶頸。

以產品基地為紐帶，促進研發、創孵與市場無縫對接

2011年以來，中國電信陸續建立了面向公眾的視訊、游戲、閱讀等8個移動互聯網產品基地和支付等專業公司，面向政府和企業的醫療、教育、交通等16個行業應用基地，面向中小微企業的南京軟件園、深圳高新產業園等7個智慧雙創示范基地。這些基地和公司利用研發機構和創孵平臺的成果，促進研發運營一體化，同時向社會開放服務能力，與外部力量協同創新；初步完成“互聯網+”能力布局，構建云計算、大數據、物聯網等信息基礎能力與資源。

在運營實踐中，引入“特區”思維，對創新產品實施隔離運營和市場化結算，推進基地公司化、股權多元化和混合所有制改革。目前，8家移動互聯網應用基地和2家行業應用基地實現公司化，其中4家公司引入多家合作伙伴，融資7億多元，2家公司實施了員工股權激勵。

以劃小承包為抓手，打造基層員工創業創新平臺

2013年初，中國電信全面推行劃小承包工作，調動基層企業和員工創業創新的積極性，激發企業的內生動力和活力。一是劃好責任田。將核算單元由區縣公司細化到城市網格、鄉鎮支局、營業廳等，從最基本的生產經營單元開始，明確責權利，核算投入產出，根據產出效益進行利益分配，把每一個單元變成獨立的自主經營主體。二是選好責任人。在“劃小”基礎上，打破崗級、資歷、身份等限制，通過市場化競爭選拔承包人。三是建好責任制。賦予承包人自主用人、考核分配、資源支配等權利。同時，薪酬與業績緊密掛鉤，實現收入能高能低，員工能進能出。目前全集團共有5萬個劃小單元實施了承包經營，承包率超過80%，并吸引萬名管理部門人員下沉一線進行創業，有力地推動了企業的發展。

無縫銜接的科技創新體系建設，成為中國電信轉型升級的助推器和創新發展的倍增器?！笆濉逼陂g，主業收入年均增長6.6%，高于全球電信業0.8%的增長水平，高于國內電信業4.6%的增幅；由流量、互聯網應用和ICT服務組成的新興業務年均增長率超過27%，成為企業收入增長的第一“引擎”，占收比從13.5%提高到34.4%，企業創新與抗風險能力顯著增強，在國資委近四年的經營業績考核中連續獲得A級。

未來，中國電信將繼續深入落實創新驅動發展戰略，積極推動企業戰略轉型由2.0向3.0版本升級，突出智能牽引作用，凸顯科技創新驅動，努力把中國電信建設成為領先的綜合智能信息服務運營商，更好地助力網絡強國、服務社會民生。